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江苏正建工程管理咨询有限公司（原为苏州市正建工程建设监理有限公司），成立于 2004 年 3 月，是一家具有独立法人资格的工程建设项目全过程咨询管理企业（含工程监理），注册资金 1100 万元。具有房屋建筑工程监理甲级（以及建设部颁发的房屋建筑工程项目管理甲级）、市政公用工程监理乙级、人防工程监理乙级、造价咨询乙级等资质。为中国建设监理协会会员单位、苏州市建设监理协会理事单位。 公司主营：房屋建筑工程及市政工程全过程咨询、项目管理、工程监理（含设计优化）。同时兼营：1. 可行性研究报告；2. 投资融资报告；3. 招标代理、政府采购；4. 造价咨询、跟审、编标、审计；5. 水土保持；6. 绩效评估、社保基金安全评估；7. 绿色建筑评估与标识评估；8. 项目节能、安评、环评、稳评、交评报告等业务。 公司目前拥有一支专业能力过硬、监理经验丰富、年龄结构合理的咨询管理团队，共有 360 余人。其中：教授级高工 2 人（国家一级建筑师）、国家注册监理工程师 45 人、国家注册造价工程师 5 人、国家注册一级建造师 8 人、国家注册电气工程师 2 人、国家注册设备工程师 1 人、国家注册咨询工程师 6 人、国家注册安全工程师 5 人、高级工程师 32 人、工程师 150 人，监理人员持证上岗率 100%。管理团队在工程地质、机电工业与民用建筑结构、给排水、采暖空调、技术经济评价、设备等方面形成了强大的技术支撑和专业的管理依托，全力为业主提供各类相关咨询服务。 2012 年以来，公司将投资咨询、前期咨询、勘察设计、招标代理、监理等各类专业化项目进行一体化整合，成立项目全过咨询中心，按照 “1+N”模式为业主提供全过程咨询服务，形成了建设项目综合解决的“三精”方案，核心内容为“精确定义、精准发包、精细管理”。 1. 精确定义：精准发包的基础。质量好、工期及成本合理的建筑产品是由承包商建造的。业主需要一个专业的全过程咨询方，帮助其对用户需求进行精确定义，并精准发包确定优秀的承包商，再对承包商进行精细管理，促使其按精确定义的图纸等，按要求完成建造。 2. 精准发包：精细管理的前提。施工招标的目的，是找到诚实守信、报价合理的承包商，这需要业主方及全过程咨询方具备精准发包的能力。精准发包需要精确定义作为条件约束，同时其也是做好精细管理的前提。 3. 精细管理：实现目标的保障。选择一个优秀的承包商，签订一份满意的施工合同，是施工招标追求的成效，也是实现项目目标的基石。精细管理包括合同管理和全过程管理，是咨询方代表业主方监督承包商自觉履约、实现合同目标的重要手段。 公司成立以来，完成全过程管理、全过程咨询或监理的工程项目达 1000 多个，涉及超高层、大跨度建筑、工业厂房、智能化办公楼、星级宾馆、成片高档小区、公共建筑 市政工程等在工程质量、进度、投资、安全等多个方面，积累了丰富的实践经验，获得了良好的社会评价。 公司在做好建筑领域相关业务的同时，也积极参加各类社会团体活动。为苏州对外文化交流促进会常务理事单位（会长由苏州市前市委副书记担任）、苏州市老年科技协会团体会员单位（会长由苏州市前市委常委担任）、苏州市如东商会常务副会长单位，苏州市通州商会副会长单位。  |